- Comprender el liderazgo como capacidad de generar fuerzas de influencia positiva entre las personas, tanto para ser atraídos hacia la misión como para ser enviados a construirla.
- Descubrir nuestra brújula del liderazgo, afianzarla y utilizarla para saber en qué situaciones es mejor un tipo de liderazgo que otro.
- Conocer y practicar el liderazgo de servicio como ideal en el voluntariado, poniendo nuestras cualidades y talentos al servicio de otros y contagiando ese espíritu en todos.
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lunes, 28 de octubre de 2024
Sesión de formación online "Liderazgo de Servicio"
Estudio socioeconómico de la atención residencial para personas en situación de dependencia en España. Informe final
Estudio socioeconómico de la atención residencial para personas en situación de dependencia en España. Informe final. Barcelona: Associació Catalana de Recursos Assistencials, 2024, 134 p.
Análisis de la situación y evolución de la asistencia a personas dependientes por comunidades autónomas. Se dan resultados de distintas variables en relación a la prestación de servicios de atención a la dependencia. El informe finaliza con un breve análisis internacional de servicios residenciales.
Descargar publicación (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 1.91 MB)
Educación Social e Intergeneracionalidad
- Contribuir a la visibilidad de la profesión de la educación social en el ámbito de las personas mayores.
- Conocer la labor que se desarrolla desde diferentes entidades desde la intergeneracionalidad.
- Mostrar acciones y posibilidades profesionales a realizar desde la educación social con personas mayores.
Resolución de 18 de octubre de 2024, del Ayuntamiento de Abarán (Murcia), referente a la convocatoria para proveer varias plazas
Fuente: BOE número 259 de 26/10/2024
- Dos plazas de Trabajador Social, pertenecientes a la escala de Administración Especial, subescala Servicios especiales y clase Superior, mediante el sistema de concurso-oposición, en turno libre.
- Una plaza de Trabajador Social 1/2 jornada, perteneciente a la escala de Administración Especial, subescala Servicios especiales y clase Superior, mediante el sistema de concurso-oposición, en turno libre.
- Seis plazas de Auxiliar Ayuda a Domicilio de la plantilla de personal laboral fijo, a cubrir por el sistema de concurso-oposición, en turno libre.
- Dos plazas de Psicóloga de la plantilla de personal laboral fijo, a cubrir por el sistema de concurso-oposición, en turno libre.
viernes, 25 de octubre de 2024
Normas especiales reguladoras de la concesión directa de subvenciones por parte de la Consejería de Empresa, Empleo y Economía Social a ADEIRMUR, AMUSAL, FECAMUR, FECOAM, UCOERM y UCOMUR, para la realización de proyectos en el marco del Pacto por la Economía Social de la Región de Murcia 2021-2024
Decreto número 217/2024, de 17 de octubre, por el que se establecen las normas especiales reguladoras de la concesión directa de subvenciones a conceder por la Consejería de Empresa, Empleo y Economía Social a favor de la Asociación de Empresas de Inserción de la Región de Murcia (ADEIRMUR), la Asociación Empresarial de Sociedades Laborales y Participadas de la Región de Murcia (AMUSAL), la Federación de Sociedades Agrarias Cooperativas de Murcia (FECAMUR), la Federación de Cooperativas Agrarias de Murcia (FECOAM), la Unión de Cooperativas de Enseñanza de la Región de Murcia (UCOERM) y la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de la Región de Murcia (UCOMUR), para la realización de proyectos en el marco del Pacto por la Economía Social de la Región de Murcia 2021-2024
Acuerdos del Consejo de Gobierno de la Región de Murcia de 24/10/2024
Atención domiciliaria con apoyos en la comunidad: Espacios de vida post COVID-19 para las personas mayores desde el modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona
Atención domiciliaria con apoyos en la comunidad: Espacios de vida post COVID-19 para las personas mayores desde el modelo de Atención Integral y Centrada en la Persona. Madrid: Fundación Pilares para la Autonomía Personal, 2023. 204 p.
La investigación cuyos principales resultados se presentan en esta publicación, adopta un enfoque participativo a partir de la identificación de indicadores sociales basados en la estrategia metodológica de la triangulación. Se ha realizado para ello una amplia revisión bibliográfica y el análisis del material empírico primario, a partir de los resultados del trabajo de campo llevado a cabo mediante el diseño, la aplicación y explotación de datos, tanto de técnicas cuantitativas (dos encuestas), como a través de técnicas cualitativas (entrevistas semiestructuradas y grupos de discusión). Para el trabajo cuantitativo se elaboraron cuestionarios que se aplicaron a 83 a personas coordinadoras del Servicio de Ayuda o Atención Domiciliaria (SAD) y 117 a personas trabajadoras familiares y auxiliares de los servicios sociales y sanitarios. Para el análisis cualitativo se llevaron a cabo 23 entrevistas a informantes clave y personas expertas relacionadas con los servicios de proximidad y 2 grupos de discusión (uno con familiares que prestan cuidados y el otro con personas mayores en situación de dependencia).
Los resultados obtenidos sugieren que, si bien el Servicio de Atención a Domicilio (en adelante SAD)es valorado de forma muy positiva, sobre todo por la calidad humana de los equipos profesionales que intervienen y la cercanía y relaciones que se producen entre estos y las personas que reciben el servicio, también se percibe un conjunto de disfunciones en su diseño, gestión y prestación actual, de manera que no resulta de suficiente calidad. Del mismo modo, la mayoría de las opiniones recogidas de nuestros interlocutores coinciden en la afirmación de que con el SAD no se llega a cubrir las necesidades de atención integral y personalizada que requieren las personas mayores y sus familias cuidadoras, las cuales siguen realizando a sus expensas la mayor parte del trabajo de cuidados.
Las áreas de mejora de la prestación que se sugiere por quienes han participado en el estudio son diversas. En lo que atañe a los equipos profesionales del SAD, pasan principalmente por el incremento salarial y la adecuación en su formación sobre los contenidos y elementos de los nuevos modelos de cuidados.
Así mismo, se ha producido acuerdo mayoritario en cuanto a la necesidad de generar mayores ratios de las plantillas con inclusión de otras figuras profesionales (en especial de la terapia ocupacional, pero también de la psicología, la fisioterapia…).




