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lunes, 17 de octubre de 2016

Declaración Institucional con motivo del Día Europeo Contra la Trata de Seres Humanos



Fuente: Referencia del Consejo de Ministros del 14 de octubre de 2016

Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

DECLARACIÓN CON MOTIVO DEL DÍA EUROPEO CONTRA LA TRATA DE SERES HUMANOS

El Consejo de Ministros ha aprobado la Declaración del Gobierno con motivo del Día Europeo contra la Trata de Seres Humanos, que se celebra el próximo 18 de octubre. Su texto es el siguiente:
"Hoy, 18 de octubre de 2016, Día Europeo contra la Trata de Seres Humanos, el Gobierno de España reitera su compromiso de avanzar en la erradicación de la trata de seres humanos, una extendida forma de esclavitud moderna que atenta gravemente contra la dignidad y la libertad de millones de personas, principalmente mujeres y niñas, en todo el mundo y que es, todavía, una realidad en España.
Por ello, una vez más, en conmemoración del Día Europeo contra la Trata de Seres Humanos, el Gobierno manifiesta su más enérgica condena contra los actos que reducen al ser humano a una simple mercancía, reitera su apoyo incondicional a las víctimas e invita al conjunto de la sociedad a sumarse al proyecto de cambio social y cultural que acabe con este problema, que rechace la utilización de seres humanos como mercancía y que levante la voz contra la esclavitud de las personas, especialmente de aquellas más vulnerables.
Debe destacarse, respecto al colectivo de extranjeros víctimas de trata, la especial protección que se brinda tradicionalmente a este colectivo y que ha sido reforzada a través de la reciente modificación de la normativa española en materia de extranjería.
Plan Integral
Empeñado en llevar a cabo esta tarea, el Gobierno ha continuado trabajando desde la labor conjunta de todas las instituciones, dando progresivo cumplimento, tras el primer año de vigencia, a lo previsto en el Plan Integral de lucha contra la trata de mujeres y niñas con fines de explotación sexual 2015-2018, un instrumento que renueva y refuerza el compromiso de administraciones, instituciones y organizaciones públicas y privadas de unir sus esfuerzos con un objetivo común.
En este primer año de trabajo ha destacado el impulso de sensibilización social con independencia del ámbito de trabajo de cada institución, para promover una mayor visibilidad del problema y el rechazo a las conductas que lo promueven, convencidos de que la prevención de la trata con fines de explotación sexual es un eje central de trabajo para la erradicación de esta forma de violencia contra la mujer, siendo la reducción de la demanda uno de los objetivos de muchas de las actuaciones llevadas a cabo.
Asimismo, se destaca la importancia de continuar trabajando en espacios de colaboración con las organizaciones especializadas en la atención y protección a las víctimas teniendo especialmente en cuenta las situaciones de mayor vulnerabilidad, a fin de garantizar una asistencia adecuada a sus necesidades.
Reformas penales
Finalmente, teniendo presente que la trata de seres humanos representa una de las formas de delincuencia más lucrativas que existen, junto al tráfico de drogas y de armas, se continúa trabajando desde distintas instituciones en la erradicación de este "negocio", desincentivando el que por su carácter lucrativo, compense su comisión. Por ello, se van a continuar impulsando actuaciones de formación para mejorar la investigación patrimonial y el decomiso de bienes y productos procedentes del delito. Las reformas penales encaminadas a la eficacia de los decomisos se han complementado con la creación de la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos, que permitirá revertir el lucro generado con la actividad de la trata en la financiación de programas de atención a la víctimas del delito, y en la mejora del funcionamiento de las oficinas de atención a las víctimas, haciendo posible avanzar en la protección de las víctimas de trata. Todo lo anterior teniendo en cuenta que es la eliminación de la demanda de servicios proporcionados por posibles víctimas lo que privará a los delincuentes de los beneficios de la trata".

viernes, 14 de octubre de 2016

Tercer Sector de Acción Social: diagnóstico y cuestiones para la reflexión estratégica

Plataforma de ONG de Acción Social está coordinando la elaboración del III Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social con el apoyo por la Plataforma del Tercer Sector, Plataforma del Voluntariado de España, Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español y el Comité de Representantes de Personas con Discapacidad.
 Información para participar en la elaboración del III Plan Estratégico del Tercer Sector

En esta entrada se recogen documentos que se están utilizando en la fase de reflexión, elaboración y consulta sobre retos y necesidades para elaborar el III Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social. 

Elaboración del Tercer Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social: diagnóstico y cuestiones para la reflexión estratégica. Plataforma de ONG de Acción Social, 2016. 24 p.

El presente documento se enmarca en el proceso de elaboración del III Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social; ha sido concebido para servir de primer instrumento para la reflexión y discusión en los seminarios y grupos de trabajo que se celebrarán durante las siguientes fases de elaboración de dicho Plan.

El Tercer Sector de Acción Social (en adelante TSAS) en España es una realidad consolidada recientemente y ha sido aún poco estudiado. Sin embargo, en los últimos años ha recibido progresivamente mayor atención y análisis. En el año 2015, la POAS realizó dos estudios a nivel nacional sobre el TSAS: el primero de ellos es un diagnóstico de carácter cuantitativo que sigue la línea de los anuarios previos del Tercer Sector: “El Tercer Sector de Acción Social: Impacto de la crisis”. El segundo, de carácter prospectivo, identifica los retos de futuro del Sector sobre la base de un análisis de tendencias internacionales y una amplia consulta a directivos y expertos: “Análisis prospectivo de los retos actuales y futuros del Tercer Sector de Acción Social en España”.

Complementados con otras fuentes secundarias, los resultados de estos dos estudios han sido la referencia fundamental para la elaboración de este documento, tanto por la actualidad y vigencia de sus datos y análisis, como por recoger opiniones de líderes y expertos del propio sector. Por último, se ha tenido en cuenta la información disponible sobre los debates que la propia Plataforma del Tercer Sector ha realizado en actos de presentación de los estudios durante el primer semestre de 2016. Así pues el diagnóstico pretende no tanto aportar nuevos enfoques de análisis o interpretación, cuanto ofrecer una síntesis que resulte de utilidad para el subsiguiente proceso de discusión y elaboración de un nuevo plan estratégico, participado por las propias entidades del TSAS. (Texto extraído del documento)

Descargar publicación (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 557 KB)

Resumen del diagnóstico: las necesidades y los retos actuales de las ONG (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 732 KB) 


También se ha abierto un canal durante octubre-noviembre 2016 para participar y opinar sobre "Los retos de las ONG en el futuro". Participar a través de la aplicación appgree

El pasado 11 de octubre se comenzó a trabajar sobre las líneas estratégicas de dicho plan. En twitter puedes seguir el desarrollo del plan utilizando el hashtag  

Más información en http://www.plataformaong.org/planestrategico/ 

Tercer Sector de Acción Social: diagnóstico y cuestiones para la reflexión estratégica

Plataforma de ONG de Acción Social está coordinando la elaboración del III Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social con el apoyo por la Plataforma del Tercer Sector, Plataforma del Voluntariado de España, Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español y el Comité de Representantes de Personas con Discapacidad.
 Información para participar en la elaboración del III Plan Estratégico del Tercer Sector

En esta entrada se recogen documentos que se están utilizando en la fase de reflexión, elaboración y consulta sobre retos y necesidades para elaborar el III Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social. 

Elaboración del Tercer Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social: diagnóstico y cuestiones para la reflexión estratégica. Plataforma de ONG de Acción Social, 2016. 24 p.

El presente documento se enmarca en el proceso de elaboración del III Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social; ha sido concebido para servir de primer instrumento para la reflexión y discusión en los seminarios y grupos de trabajo que se celebrarán durante las siguientes fases de elaboración de dicho Plan.

El Tercer Sector de Acción Social (en adelante TSAS) en España es una realidad consolidada recientemente y ha sido aún poco estudiado. Sin embargo, en los últimos años ha recibido progresivamente mayor atención y análisis. En el año 2015, la POAS realizó dos estudios a nivel nacional sobre el TSAS: el primero de ellos es un diagnóstico de carácter cuantitativo que sigue la línea de los anuarios previos del Tercer Sector: “El Tercer Sector de Acción Social: Impacto de la crisis”. El segundo, de carácter prospectivo, identifica los retos de futuro del Sector sobre la base de un análisis de tendencias internacionales y una amplia consulta a directivos y expertos: “Análisis prospectivo de los retos actuales y futuros del Tercer Sector de Acción Social en España”.

Complementados con otras fuentes secundarias, los resultados de estos dos estudios han sido la referencia fundamental para la elaboración de este documento, tanto por la actualidad y vigencia de sus datos y análisis, como por recoger opiniones de líderes y expertos del propio sector. Por último, se ha tenido en cuenta la información disponible sobre los debates que la propia Plataforma del Tercer Sector ha realizado en actos de presentación de los estudios durante el primer semestre de 2016. Así pues el diagnóstico pretende no tanto aportar nuevos enfoques de análisis o interpretación, cuanto ofrecer una síntesis que resulte de utilidad para el subsiguiente proceso de discusión y elaboración de un nuevo plan estratégico, participado por las propias entidades del TSAS. (Texto extraído del documento)
Nota: este documento ha sido elaborado en el marco del proceso de elaboración del tercer Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social. Se utilizará como base para la reflexión prevista en la primera fase (seminario y diálogos territoriales) y por tanto se actualizará a lo largo del proceso de acuerdo a las aportaciones que se vayan recibiendo.

Descargar publicación (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 557 KB)
Resumen del diagnóstico: las necesidades y los retos actuales de las ONG (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 732 KB) 


También se ha abierto un canal durante octubre-noviembre 2016 para participar y opinar sobre "Los retos de las ONG en el futuro". Participar a través de la aplicación appgree

El pasado 11 de octubre se comenzó a trabajar sobre las líneas estratégicas de dicho plan. En twitter puedes seguir el desarrollo del plan utilizando el hashtag  

Más información en http://www.plataformaong.org/planestrategico/ 

jueves, 13 de octubre de 2016

Nº 13. Boletín sobre Vulnerabilidad Social. Situación de la Infancia



Boletín sobre Vulnerabilidad Social. Cruz Roja. Septiembre 2016. Nº 13

Monográfico: La situación de la Infancia en Vulnerabilidad Social

El objetivo de este nuevo Boletín sobre Vulnerabilidad Social es aportar un mayor conocimiento de los efectos de la crisis en la situación de la infancia, desde la perspectiva de las propias personas interesadas, es decir, los niños y niñas atendidos por Cruz Roja. 

Los resultados que se presentan pretenden ser una guía para mejorar la intervención social que se realiza y para orientar el diseño de políticas de atención a la infancia que permitan prevenir y amortiguar los efectos de la precariedad. De este modo, se espera contribuir no solo a mejorar la situación de los niños y las niñas de nuestro país, sino a dotarlos de mayores oportunidades de futuro.

Los cuestionarios se han desarrollado teniendo en cuenta el Enfoque del Bienestar infantil desarrollado por la Red Global sobre Indicadores de Bienestar Infantil y Juvenil. En la investigación han participado 5.195 niños y niñas de 8 a 14 años atendidos por Cruz Roja en el Programa de Promoción del Éxito Escolar, un programa integral en el que se abordan aspectos educativos y de integración social, así como problemas económicos y de conciliación de las familias que inciden en el bienestar de la infancia. Muchos de los padres de estos niños y niñas participan también en otros proyectos sociales de Cruz Roja.

En este Boletín se presentan resultados territorializados en algunos temas clave. El trabajo se completa con un pormenorizado estudio por Comunidades Autónomas, así como con otro análisis desarrollado a través de grupos focales, destinado a captar aspectos cualitativos de las situaciones de vulnerabilidad. Todo ello puede consultarse en la web https://www.cruzroja.es/principal/web/estudios-e-innovacion/home

Descargar publicación (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 42.6 MB) 

lunes, 10 de octubre de 2016


Díaz, M. Programa de adopción y acogimiento de niños con Síndrome de Down: 
padres que acogen. Madrid: Down España, 2016. 16 p. 

El programa "Padres que acogen" se puso en marcha en 2007 con el objetivo de apoyar la adopción y el acogimiento de menores con síndrome de Down en España.

Los acogimientos y adopciones de menores con síndrome de Down se consideran especiales, al entenderse que tienen más dificultades para encontrar una familia por tener una discapacidad. 

Esta guía contiene información sobre el proceso de acogimiento y adopción de menores con síndrome de Down. También contiene los servicios que ofrece Down España a las familias y organismos públicos de protección de menores. Como valor añadido recoge experiencias de otros padres que han vivido el proceso en primera persona.

Descargar publicación (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 1.50 MB) 

viernes, 7 de octubre de 2016

Decreto por el que se crea y regula el Registro Administrativo de Empresas de Inserción de la Región de Murcia



Decreto n.º 109/2016, de 5 de octubre, por el que se crea y regula el Registro Administrativo de Empresas de Inserción de la Región de Murcia, y se dictan normas sobre el procedimiento de calificación de empresa de inserción laboral y su inscripción en dicho registro.

Fuente: BORM nº 234 del 07/10/2016

Objeto y naturaleza:
Mediante el presente decreto se crea el Registro Administrativo de Empresas de Inserción de la Región de Murcia (REIN), regulando su organización y funcionamiento, y dictan normas sobre el procedimiento para obtener la calificación de empresa de inserción laboral y su inscripción en dicho registro.

Ámbito de aplicación:
El ámbito de aplicación del presente decreto se extiende a las empresas de inserción que tengan centros de trabajo en el territorio de la Región de Murcia.

Empresas de inserción y entidades promotoras de empresas de inserción:
Tienen la consideración de empresas de inserción aquellas sociedades mercantiles o sociedades cooperativas legalmente constituidas y que debidamente calificadas realicen cualquier actividad económica de producción de bienes y servicios, cuyo objeto social tenga como fin la integración y formación sociolaboral de personas en situación de exclusión social como tránsito al empleo ordinario.
Tendrán la consideración de entidades promotoras de empresas de inserción las entidades sin ánimo de lucro, incluidas las de derecho público, las Asociaciones sin fines lucrativos y las Fundaciones, cuyo objeto social contemple la inserción social de personas especialmente desfavorecidas, que promuevan la constitución de empresas de inserción.

Funciones del REIN:
El REIN de la Región de Murcia, tendrá las siguientes funciones:
a) La Inscripción de las empresas de inserción que reúnan los requisitos establecidos en la normativa aplicable, una vez calificadas como tales por el titular de la Dirección General responsable del REIN.
b) La Inscripción de la descalificación, previo informe preceptivo de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, de aquellas empresas de inserción que no cumplan la normativa que les sea de aplicación, o así lo hayan solicitado, una vez resulto el procedimiento de descalificación por el titular de la Dirección General responsable del REIN.
c) La expedición de las oportunas certificaciones acreditativas de los datos obrantes en el Registro.
d) La conservación y custodia del Libro de Inscripciones, y los expedientes de las empresas.
Entrada en vigor:
El presente Decreto entrará en vigor el día dos de noviembre de 2016.


miércoles, 5 de octubre de 2016

Guía informativa para detectar violencia de género en una relación y conocer recursos de apoyo.


Sin ti no soy nada? Guía útil para mujeres. Murcia, 2016.17 p.

La violencia de género es uno de los problemas que padece nuestra sociedad y atenta contra los derechos fundamentales de las mujeres. 

Esta guía pretende ofrecer información básica para detectar si estás en riesgo de entrar en una relación de violencia de género o, si ya estás en ella, qué recursos hay para ofrecerte apoyo y asesoramiento.

El documento contiene información de los motivos por los que los hombres maltratan a las mujeres y las mujeres aguantan. También se dan una serie de señales de alerta que puedes detectar para saber si se sufre violencia de género, tanto si eres una mujer de mediana edad, una chica joven o extranjera como si tienes alguna discapacidad. Al final se ofrece una serie de pautas de actuación en caso de ser agredida y recursos de apoyo y asesoramiento.

Descargar publicación (Documento Adobe Acrobat [.pdf] 7.16 MB)